
De collaborateur à associé, les clés d'une promotion réussie
N’y allons pas par quatre chemins : la promotion interne du collaborateur à un rôle d’associé est une opération dont le…
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Selon les circonstances et les personnes, l’entretien d’évaluation peut être vécu comme une épreuve psychologique ou une…
La thématique du leadership a déjà été abordée dans des fiches précédentes, à travers la prise de décision et le management.…
Le mois de septembre est, comme celui de janvier, propice à la formulation de résolutions et la mise en place d’actions…
De plus en plus nombreux à organiser des activités de « teambuilding » pour leurs équipes, les cabinets d’avocats et les…
L’usage des tests de personnalité est aujourd’hui largement répandu dans les grands groupes français et internationaux,…
Il est rare qu’un juriste d’entreprise n’ait pas eu au moins une fois l’occasion de faire un feed-back négatif à un collègue,…
Gagner en efficacité est une préoccupation quasi-généralisée, qui ne touche d’ailleurs pas seulement ceux qui se sentent…
Qu’est-ce qu’un bon manager et comment le devient-on ? Ces questions posées par des avocats en situation de devenir associés…
Vouloir s’affirmer – ou même exister - dans son univers professionnel est un souhait très courant, même si rarement exprimé…
« Lors de mon entretien d’évaluation, il m’a été reproché de manquer de "bienveillance" envers mon équipe. J’ai essayé de…
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Donner un feed-back négatif est sans doute l’une des activités managériales les plus délicates à mener.
Consulter, c’est-à-dire impliquer une personne dans une réflexion pour résoudre un problème ou faire un choix, est une des…
« Débriefer » est un mot issu de l’anglais (« brief » signifie « instruction ») qui signifie « faire le point ou faire un…
Parmi les changements qui ont affecté les modes de communication et les relations managériales depuis une quinzaine d’années,…
Dans cette deuxième fiche consacrée à la relation managériale, nous aborderons une situation concrète illustrant les difficultés…
L’efficacité ou la qualité de la relation managériale est au cœur du fonctionnement d’une organisation et, par voie de conséquence,…
Question posée par un associé-gérant : « La semaine dernière, un de mes associés m’a demandé de lui rendre un service. Il…
Le titre volontairement provocateur de cette fiche pratique pose le problème tel qu’il s’exprime souvent dans les cabinets,…
Un associé de cabinet d’avocats pose la question suivante : « Un de mes collaborateurs a récemment demandé à me voir parce…
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Un Managing Partner pose la question suivante : « A la suite d’une formation très intéressante sur le management, j’ai proposé…
Apparue aux Etats-Unis il y a déjà plusieurs décennies, l’expression « plafond de verre » (glass ceiling) désignait à l’origine…
« De façon totalement inattendue, un de mes excellents collaborateurs vient d’exploser littéralement de colère en pleine…
Chaque année, avec les augmentations et/ou les primes, viennent les entretiens d’évaluation. Et, chaque année, les mêmes…
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