Accès Rapide
S'identifier

Lja.fr : le site d’information en prise directe avec l’actualité des cabinets d'avocats et des directions juridiques. Chaque jour, l’actualité du droit grâce à nos news, portraits, fiches pratiques et points de vue d’experts.

Gain et perte, les inséparables

Par Emmanuelle Vignes - emmanuelle.vignes@gmail.com

« Je vis une période difficile. Je vieillis, j’ai moins la niaque. La pression des clients ne cesse de croître… Côté perso, mes enfants grandissent : le week-end et les rares moments où je peux les voir dans la semaine, ils vont et viennent comme des courants d’air… Ma mère est malade et me reconnaît à peine...  Au cabinet, les collaborateurs sont beaucoup plus exigeants. C’est simple, ils ne sont jamais contents… Bref, en ce moment, j’ai du mal à voir un bout de ciel bleu et à me motiver pour aller travailler. Parfois je me dis, qu’ai-je à gagner à continuer ? ».

Nous sommes depuis notre plus jeune âge confrontés à des pertes de façon plus ou moins consciente. Les psychanalystes expliquent cela très bien. La fusion avec la mère, la toute puissance de l’enfant, le fantasme des parents infaillibles, de l’amour absolu, de l’autre qui n’aimerait que nous, le choix de la nature de notre sexualité, de nos études, de notre travail, etc. Tout au long de nos vies personnelles et professionnelles, nous avons à faire des choix qui nous amènent inexorablement à renoncer à des options qui nous plaisent bien aussi. Ces renoncements sont vécus comme des pertes. Et ces pertes, qui sont néanmoins nécessaires à notre croissance, nous aurons à en vivre jusqu’à notre mort.

Au cabinet, quand un collaborateur que nous avons nous-mêmes formé devient autonome et commence à prendre des initiatives, nous tient moins au courant sur le dossier… nous avons à perdre cette dépendance qui nous était confortable car elle nous permettait – entre autres choses – de garder le contrôle plus facilement sur le travail effectué (cf. Fiche du 27/06/2007 : Les degrés de l’autonomie).

Chaque fois que je perds quelque chose, j’entame un processus de deuil (cf. Fiche du 18/05/2007 : Les grandes étapes du deuil). Or nous avons vu que parfois nous restons bloqués dans la tristesse et que nous avons du mal à accepter cette perte et à aller vers le cadeau caché, l’acceptation et au fond, à passer à autre chose. Ainsi, certains d’entre nous voient plus naturellement les aspects les plus sombres de la perte. Et quand elles s’accumulent, la tristesse et la déprime s’installent. Trop c’est trop.

Or, à chaque fois que nous perdons quelque chose, nous gagnons autre chose. Quand maman ne m’allaite plus je perds le confort de la symbiose mais je gagne en autonomie car je suis amené(e) à apprendre à me nourrir seul(e). Au cabinet, je perds un « bon petit soldat » qui ne m’obéit plus au doigt et à l’œil mais je gagne un lieutenant qui va renforcer mon armée. Chaque perte donne naissance à un gain. Nous ne sommes pas capables, et parfois nous n’en avons pas envie, de voir ce qu’il est au moment de la perte. C’est trop tôt. C’est souvent après avoir vécu ce temps de tristesse du deuil (étape numéro 4) que nous sommes enfin capables de voir cette lumière.

C’est aussi un état d’esprit. Quand il ne s’agit pas de grandes pertes comme celle d’un être aimé par exemple mais d’un dossier, nous sommes invités à voir tout de suite ce qu’on a à y gagner malgré les apparences (cf. Fiche du 30/08/2013 : Le contrepoids et ma rentrée). Non pas pour masquer ou éviter de ressentir de la peine, mais pour la traverser avec plus de sérénité, l’accepter, la vivre en sachant qu’ainsi elle ne sera pas éternelle.

Ce qui importe c’est le regard que nous portons sur nos pertes dans un monde qui ne supporte plus l’échec. L’échec n’est pas là où l’on croit. Je vous invite à faire l’expérience d’être attentifs pendant 21 jours, à percevoir derrière chaque perte (un dossier, un collaborateur qui vous quitte, un client qui part chez le concurrent, etc.) ce qu’apporte en termes de gain, votre perte : être plus vigilant concernant les besoins du client, être plus performant dans tel domaine de pratique, être plus à l’écoute de vos collaborateurs, etc.

Accepter ces événements « imparfaits » à nos yeux pour grandir et vieillir plus heureusement. Pertes et gains sont indissociables.

Deux cabinets sur le rachat de Holiseum

- 490 vues

Promulguant ses conseils en cybersécurité à environ 80 clients, pour assurer notamment la protection des infrastructures critiques…

Trois cabinets sur la levée de Spring

- 482 vues

Depuis sa création, en 2020, Spring a réuni plus de 200 000 adeptes de ses produits d’entretien responsables et éco-conçus…

Sept cabinets sur le LBO de Siléane

- 462 vues

Pour son premier LBO, le fournisseur de solutions robotiques intelligentes Siléane s’allie à Motion Equity Partners. Fort de 37 M€…

Quatre cabinets sur le LBO de ionBench

- 471 vues

Le concepteur de paillasses mobiles et de mobiliers techniques pour laboratoires ionBench, crédité de 10 M€ de revenus, reçoit…

Six cabinets sur le LBO de Francia

- 460 vues

Le concepteur et fabricant de pièces techniques en plastique pour l’industrie Francia s’initie au LBO : pour doper la croissance…

Deux cabinets sur le rachat de Holiseum

- 490 vues

Promulguant ses conseils en cybersécurité à environ 80 clients, pour assurer notamment la protection des infrastructures critiques…

Trois cabinets sur la levée de Spring

- 482 vues

Depuis sa création, en 2020, Spring a réuni plus de 200 000 adeptes de ses produits d’entretien responsables et éco-conçus…

Sept cabinets sur le LBO de Siléane

- 462 vues

Pour son premier LBO, le fournisseur de solutions robotiques intelligentes Siléane s’allie à Motion Equity Partners. Fort de 37 M€…

Quatre cabinets sur le LBO de ionBench

- 471 vues

Le concepteur de paillasses mobiles et de mobiliers techniques pour laboratoires ionBench, crédité de 10 M€ de revenus, reçoit…

Six cabinets sur le LBO de Francia

- 460 vues

Le concepteur et fabricant de pièces techniques en plastique pour l’industrie Francia s’initie au LBO : pour doper la croissance…

Création de NK Avocat

- 554 vues

Nabil Kesseiri ouvre son cabinet de droit des affaires. Installé à Toulouse, il a vocation à intervenir sur tout le territoire national,…

Création de Trajectoire Avocats

- 647 vues

Cécile Hubert et Lilian Hirigoyen fondent Trajectoire Avocats. Intervenant aussi bien en conseil qu’en contentieux, le cabinet accompagne…

L'agenda de la semaine - n°1525

- 11783 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté…

Naissance de la legaltech White Alert

- 9179 vues

Le cabinet Ayache propose un dispositif numérique de lancement d’alertes conforme à la loi Sapin 2, qui impose aux entreprises de…

Consultation publique de l’AMF

- 9063 vues

L’Autorité des marchés financiers a fait le constat d’une augmentation encore trop lente de la proportion des fonds d’investissement…

Fieldfisher x Euronext

- 12508 vues

Fieldfisher est partenaire d’Euronext dans le cadre du déploiement de la nouvelle édition de son programme FamilyShare, destiné…

Mémoires d’un avocat international

- 9754 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté…

Violations du RGPD

- 12311 vues

Toutes les semaines, le meilleur des évènements, des initiatives, des rendez-vous et des publications à venir, de la communauté…

Abandon du projet DataJust

- 9442 vues

Selon une information du site acteurspublics.fr, qui n’a pas encore été confirmée par la Chancellerie, le développement…

Div qui contient le message d'alerte

Se connecter

Identifiez-vous

Champ obligatoire Mot de passe obligatoire

Mot de passe oublié
Div qui contient le message d'alerte

Envoyer l'article par mail

Mauvais format Mauvais format

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Div qui contient le message d'alerte

Contacter la rédaction

Mauvais format Texte obligatoire

Nombre de caractères restant à saisir :

captcha
Recopiez ci-dessous le texte apparaissant dans l'image
Mauvais format

Il semble que vous utilisiez un ad-blocker !

La Lettre des Juristes d'Affaires se finance par la publicité afin de vous offrir un contenu de qualité.

Deux solutions vous sont proposées :

Désactivez votre ad-blocker

Abonnez-vous à la LJA

Je m'abonne