Lydia Méziani fonde son cabinet
Nouvelle vie pour Lydia Méziani ! Bientôt doctorante en droit privé, elle a débuté sa carrière comme assistante parlementaire de Dominique Strauss-Kahn, avant de devenir conseillère technique du président des affaires sociales, santé et jeunesse du Sénat. Six ans plus tard, elle rejoint le groupe Nestlé. Elle occupe d’abord le poste de déléguée du pôle Agir au sein de la Fondation Nestlé, puis devient directrice de la communication corporate et des affaires publiques, puis porte-parole du groupe pour les fusions-acquisitions, restructurations, communication du changement et gestion de crises. Depuis 2019, elle exerçait en France comme directeur juridique en charge des risques, de la compliance, des droits humains et environnementaux, de l’anti-corruption, des mécanismes d’alerte et du dialogue avec les parties prenantes.
À 46 ans et forte de sa très belle expérience en entreprise, Lydia Méziani fait le grand saut. Elle ouvre son cabinet d’avocats, éponyme, qui est dédié aux droits humains et environnementaux. Installée au 15, rue de Marignan, dans le huitième arrondissement, la jeune avocate dit vouloir « accompagner les entreprises donneuses d’ordre et leurs partenaires vers la soutenabilité ». Son expérience lui a permis de constater « le besoin d’avocats experts de cette matière nouvelle et capables de proposer des solutions pragmatiques et opérationnelles, pour passer d’une logique de tick-the-box à une stratégie business visant à installer l’entreprise dans une soutenabilité vertueuse. Les risques financier, juridique, judiciaire, médiatique et réputationnel sont réels et bien souvent l’entreprise se retrouve acculée alors même que sa volonté de contribuer à la Cité est réelle ». Son cabinet va donc se développer autour de trois axes : la prévention du risque pénal sur le terrain, la réponse aux exigences de compliance des clients et partenaires au plus près de la réalité opérationnelle, l’anticipation du risque de mise en cause réputationnelle. De l’audit des risques à l’élaboration d’une stratégie, de la transformation (formation des équipes, de la gouvernance, évaluation des tiers) à la mise en place et à la conduite d’enquêtes internes, de la rédaction des plans de vigilance et de durabilité à la défense devant les tribunaux, Lydia Méziani propose ce qu’elle appelle du « sur-mesure pragmatique qui infiltre toutes les strates de l’entreprise pour une compliance effective ».