Ashurst fait son bilan
Ashurst organisait, le 2 juillet dernier, une conférence de presse pour présenter les récents développements du bureau parisien.
L’occasion de faire le point sur la reconstitution des équipes, depuis les départs en 2017 des équipes private equity, financement, et contentieux, puis tax.
Philippe None, associé et managing partner du bureau, a expliqué que la reconstruction s’était basée sur des pratiques transversales, permettant d’encourager le travail commun entre les équipes.
Les sept associés restant au début de l’année 2018 ont alors activé leurs réseaux respectifs pour s’adjoindre diverses compétences.
Ce sont donc onze associés qui ont rejoint le cabinet en un an et demi, pour la plupart des jeunes recrues. Avec une ambition première : conserver une excellente ambiance de travail au sein du bureau.
« Les associés que l’on intègre ne sont pas des confrères avec qui on est contents d’aller déjeuner, mais surtout des gens avec qui on est heureux d’aller dîner », explique le managing partner.
Ainsi au-delà du département immobilier mené par Philippe None et Patrick Gerry, la structure compte un département en finance avec Hassan Javanshir, Pierre Roux, Hubert Blanc-Jouvan et Audrey Dahan, un département grands projets, avec Michel Lequien, Vincent Trevisani, Mark Barges et Jacques Dabreteau, un pôle M&A avec Anne Reffay et Noam Ankri, une associée en fiscal -Emmanuelle Pontnau-Faure- un pôle contentieux-arbitrage avec Hortense de Roux et Emmanuelle Cabrol, un autre en concurrence avec Christophe Lemaire et Michaël Cousin, ainsi qu’une associée en social, Nataline Fleury.
« Notre cabinet n’est pas endetté et sa profitabilité a augmenté de 40 % en deux ans, annonce Philippe None. Nous avons désormais reconstruit et stabilisé notre équipe. Nous comptons poursuivre les recrutements en 2019 ».
Avant la fin de l’année, l’équipe devrait être rejointe par trois nouveaux associés : un spécialisé en oil&gaz, et deux en corporate.