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Numa Rengot - « Nous partageons une vision moderne et stratégique du cabinet »

Par Laura Dray

Numa Rengot incarne une nouvelle génération de leaders. Co-gérant du cabinet Franklin depuis janvier 2024, il a su allier stratégie et écoute pour conduire le cabinet à un tournant décisif. À bientôt 40 ans, sa vision de la gouvernance, axée sur la collaboration, la proximité client et l’innovation, façonne l’avenir du cabinet, tout en consolidant son positionnement sur des marchés internationaux clés.

Numa Rengot se distingue par sa capacité à combiner théorie et pratique, notamment durant son parcours ­universitaire au travers du master 2 – 122  recherches de Paris-Dauphine. Il a pu ainsi concilier travaux de recherche et une expérience en cabinet d’avocats. « Je dois beaucoup au professeur François Pasqualini, qui a cru en moi. » confie-t-il avant de reprendre : « De même pour Ludovic Doutreleau qui m’a donné ma chance dans son cabinet sans oublier mes clients fidèles, qui m’ont soutenu dès le début et qui continuent de me faire confiance aujourd’hui. » Ces rencontres ont forgé sa confiance en lui, indispensable pour sa future fonction en tant que co-gérant.

Réinventer le cabinet

À l’âge de 34 ans, après avoir enrichi son expérience au sein du cabinet Aston, il fait une rencontre décisive avec l’équipe de Franklin, un cabinet en pleine évolution. « Franklin, c’est l’histoire d’un coup de foudre réciproque », déclare l’avocat. Il fait la connaissance de Yam Atallah, Yann Colin, Jérôme Michel et François Verdot, qui recherchent un expert pour créer la pratique restructuring. Et leur discours est convaincant.

Dès son arrivée en janvier 2020, Numa Rengot, avec son approche à la fois humaine et stratégique, participe activement à l’expansion du cabinet. Aujourd’hui, à presque 40 ans, Numa Rengot est co-gérant. Depuis lors, Franklin a su se réinventer en modernisant les outils du cabinet, en procédant à une refonte en cours des espaces de travail, en déployant une nouvelle charte graphique et une digitalisation des outils informatiques. Attaché à l’équilibre entre la vie professionnelle et personnelle, l’associé a cherché à instaurer un management qui mise sur les nouvelles générations tout en valorisant l’expérience des plus seniors. Il met un point d’honneur à fédérer les talents au sein du cabinet et à promouvoir un environnement de travail où l’humain et l’expertise se rencontrent. Il a à cœur de conserver une relation client fondée sur la proximité et le conseil sur mesure. Sa jeunesse, son caractère intrépide et fédérateur constituent des atouts de taille pour Franklin.

Une co-gérance qui marche

La gouvernance est partagée au sein de Franklin. Numa Rengot œuvre ainsi aux côtés de Yam Atallah, Yann Colin, Jérôme Michel et de François Verdot. Un mélange de générations qui est intéressante pour un cabinet d’affaires. « Nous partageons une vision moderne et stratégique du cabinet », assure-t-il. Leur ambition pour les 25 prochaines années est claire : poursuivre le développement ciblé des pratiques de la maison, avec un focus particulier sur les dossiers mid-cap et large-cap, tout en préservant son indépendance. On rappellera que Franklin célèbre cette année ses 25 ans. Aujourd’hui, le cabinet d’avocats compte 80 avocats dont 25 associés.

Développement à l’international

Avec 50 % de ses missions réalisées pour des groupes internationaux, Numa Rengot a également joué un rôle clé dans le développement international du cabinet, notamment en 2022 avec son implication dans des projets en Océan Indien, en collaboration avec l’ancien ambassadeur de l’île Maurice, Joël Rault, aujourd’hui senior advisor chez Franklin. « Il faut saisir les belles occasions que la vie nous offre, quitte à provoquer sa chance ». C’est ainsi que Numa Rengot a conseillé le groupe mauricien IBL dans le cadre de ses négociations exclusives avec le groupe réunionnais SAB dans la réalisation d’un partenariat capitalistique équilibré et nécessitant la présentation d’un plan de restructuration de Make Distribution, ou encore la République du Congo dans le dossier Corsair. Investissement payant car on retrouvera Numa Rengot sur deux dossiers de place en 2025 concernés par la même zone géographique. Cet aspect international est devenu un axe stratégique pour Franklin, qui ambitionne de se positionner désormais comme un acteur clé dans le restructuring et le distressed M&A sur des dossiers cross-borders. La gestion de Numa Rengot marque un tournant dans l’histoire de Franklin, prêt à relever les défis des 25 prochaines années.