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La confiance en soi

Par Emmanuelle Vignes

Je voudrai bien partager davantage de projets avec mes associés. Mais, si je suis très honnête, je dois avouer que je n’ai pas toujours confiance en certains d’entre eux. Parfois, c’est en moi-même que je n’ai plus confiance. Suis-je compétent pour gérer ceci ou cela ? Je me dis que c’est étrange qu’un de mes associés ne m’ait jamais présenté à un seul de ses contacts. Comment puis-je progresser sur ce point ?

Nous pourrions parler pendant des heures et des pages sur le thème de la confiance. Les réponses que nous apporterons ici seront donc loin d’être exhaustives. De quoi parle-t-on exactement ? D’où vient cette confiance en soi ? Comment puis-je faire en sorte qu’elle grandisse en moi ?

Lorsque nous perdons confiance en nous, sachons tout d’abord que nous ne sommes pas les seuls à ressentir cela. J’ai bien conscience d’enfoncer une porte ouverte en rappelant cette évidence. Pourtant, nous avons tendance, étrangement, à l’oublier. Celui d’entre nous qui affiche la plus grande confiance en lui/elle, a aussi des moments de doutes. Et heureusement ! Nous avons tous vécu ou vivons actuellement un temps de perte de confiance. Nous développons nos propres réactions face au stress, à la pression des clients, du marché, de nos pairs. Face à l’incertitude actuelle, nous pouvons éprouver une certaine inquiétude.

Il existe plusieurs éléments déclencheurs à une perte de confiance en soi qu’elle soit passagère ou plus durablement installée. Un dossier qui tourne mal (parfois pour des raisons totalement extérieures à nous-mêmes) ; un client « fidèle » qui préfère travailler avec un autre confrère sur ce nouveau dossier ; un appel d’offres perdu ; une agression verbale d’un de nos associés ; et très souvent des problèmes de communications interpersonnelles qui entrainent de nombreux malentendus ; un manque de compétences ; etc. Parfois, nous manquons « simplement » de reconnaissance conditionnelle ou inconditionnelle. Il est vrai que les signes de reconnaissance sont trop souvent rares dans nos cabinets (cf. la fiche sur les signes de reconnaissance, du même auteur, parue le 7 mars 2008).

Il y a plusieurs façons d’agir pour travailler la confiance en soi : prendre conscience des moments où cette perte de confiance se manifeste et se poser la question de se qui se passe en moi. Là, ici et maintenant. De quoi aurai-je eu besoin à cet instant pour ne pas perdre confiance en moi ? Deuxième façon d’agir, se faire accompagner d’un coach pour travailler la question sur le terrain professionnel. Troisième façon d’agir, en parler en thérapie pour aller rechercher les causes dans la sphère privée.

Le manque de confiance en soi a souvent pour conséquence de nous isoler des autres. Ce qui ne nous aide en rien, naturellement. En revanche, lorsque nous faisons l’expérience de nous ouvrir à notre associé(e), alors nous sortons de notre isolement. Combien de fois sommes-nous surpris des paroles réconfortantes de notre interlocuteur ?

Bref, il est possible de progresser et d’accroître notre confiance en nous-mêmes en travaillant sur les symptômes mais surtout sur les causes en se faisant accompagner. Ensuite, viendra le temps des actions mises en place pour renforcer notre estime de soi et notre confiance en nous. C’est une étape nécessaire pour faire confiance aux autres et plus particulièrement à ceux avec qui nous nous sommes associés.